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土木工程现场施工技术管理应用研究

发布时间:2021-05-07 06:30 论文编辑: 价格: 所属栏目:毕业论文

文章主要从土木工程现场施工技术管理的角度出发,对现场施工技术管理的重要性及管理原则进行分析,并且提出具体的管理优化意见,希望可以提高现场施工技术管理的水平。

  摘要:土木工程是城市发展中必不可少的存在,随着土木工程项目的多样化发展,工程施工的质量应该进一步得到重视,对施工现场进行管理和监督,严格控制施工流程和技术工艺是必不可少的环节。文章主要从土木工程现场施工技术管理的角度出发,对现场施工技术管理的重要性及管理原则进行分析,并且提出具体的管理优化意见,希望可以提高现场施工技术管理的水平。

  关键词:土木工程,现场施工,技术管理

土木工程施工论文

  在经济不断发展的情况下,建筑行业已经成为推动城市发展的重要环节,建筑行业中土木工程的施工质量决定着工程的整体质量,要对土木工程提高重视。在土木工程现场施工中,为了提高施工质量,应严格按照施工流程作业,对施工现场管理提高重视,并且对管理应该遵循的原则进行分析,在遵守原则的基础上提高管理水平,实现对现场施工技术的有效控制,以保障工程的顺利开展。

  1 现场施工技术管理的重要性

  在土木工程建设过程中对现场施工进行管理非常重要,对于保障施工现场的有序性及施工质量具有重要意义。除了保证施工质量符合标准之外,还要确保施工现场的安全,减少安全隐患。管理水平的提高还可以树立企业形象,提高企业的经济效益。

  现场施工技术管理是一项复杂性、综合性的工作,施工环节多样,并且人员众多,对于施工现场进行管理难度较大,需要对各方进行协调,实现合作。现场施工管理单位应掌控好施工中的流程以及各环节,并制定完善的施工管理方案,做到有序管理。在实际施工中经常有交叉施工的情况,如果管理人员没有制定完善的管理方案,容易出现问题,影响施工质量,并且引发事故。

  2 现场施工技术管理的原则

  2.1 科学性原则

  科学性原则是施工现场管理的重要原则。随着时代的发展和科技的进步,施工管理也应该向着科学的方向前进,融合现代科技,进行创新性发展,促进技术工艺更加完善。土木工程施工单位要转变思想观念,树立科学的施工以及管理理念,通过对施工现场的科学管理,合理利用资源,推动土木工程行业的可持续发展。

  2.2 经济性原则

  提高企业经济效益,获得利润是企业经营的目标,土木工程企业在对施工过程进行管理的时候需要对施工的成本投入进行有效控制,遵循经济性原则。通过对施工进行经济管控,提高资源利用率,减少对资金的浪费。同时企业应该对管理成本控制体系进行建设,管理成本也会影响企业的经济效益。企业要对市场的发展现状进行分析,通过对市场的深入调研,创新施工工艺,改进管理方式,减少管理成本的同时提高管理的质量和效率。

  2.3 规范性原则

  规范性管理是施工现场技术管理的重要原则。技术管理团队在管理过程中需要根据相关法律法规进行管理,技术管理必须符合规范要求,避免擅自越权、混乱管理的情况产生。对于施工中的技术人员以及施工人员要明确各自的职责,稳定现场施工秩序,保障施工有序进行。

  3 现场施工技术管理的优化

  3.1 管理制度具体化

  将管理制度具体化可以提高管理的水平,实行精细化管理和全面管理。管理制度具体化主要是对施工图纸进行检查,施工图纸的设计应该与实际情况相符合,具有可行性。施工图纸的管理需要以施工现场为基准,对于施工方案中存在的问题以及与现场的矛盾必须及时指出并纠正,避免在施工过程中进行施工方案的变更,影响施工质量,延误施工进度。施工人员应该与设计人员进行沟通,并且积极参与设计,在不影响正确设计方案制定的情况下,提出具体的施工建议,以满足各方需求,制定更加完善的设计方案。

  3.2 机械的合理调配

  土木工程是一项综合性的工程,需要应用到机械设备,因此对于机械设备应该进行合理的调配,严格按照施工的要求进行应用,保证施工的连续性。施工管理人员应该根据施工方案的制定和要求对设备的数量以及型号进行选择,机械设备需要定期保养和检测,对于机械设备中的零部件需要对磨损情况进行检验并及时更换,避免在使用中出现故障,减少施工中的安全隐患,保障施工人员以及施工现场的安全。

  3.3 制作档案

  制作档案是将施工中遇到的问题以及解决方法详细记录到档案之中,为以后的竣工验收以及其他的土木工程项目提供参考和依据。档案的记录必须详细和真实,贯穿工程的始终。档案中主要记录施工中突发情况以及应急处理方式,在施工中施工方案出现变更的原因以及变更后的结果等变更记录,施工过程中主要采用哪些施工工艺和施工方法,以及对整个工程的后续保养和各方的评价结果。内容非常丰富,几乎涵盖了工程中遇到的所有问题。为了保证档案的有效性及参照性,需要各方共同合作,设计以及施工方需要积极配合档案记录工作,档案制作人员要具有责任感及严谨的精神,提高职业素养,规范、及时地对档案进行记录。

  结束语

  综上所述,土木工程中现场施工技术管理是保障工程顺利进行的重要形式。对于现场技术管理必须不断提高管理水平,实行精细化管理,并对施工现场的情况进行记录,制作成档案。施工管理制度需要不断完善,根据现场施工的实际情况进行调整,以施工现场为准则,对施工的质量以及进度进行有效控制,在进行管理时需要施工各方的配合,全面推动土木工程的发展。

  参考文献
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  [2]许承柱.土木工程的现场施工技术管理应用探讨[J].住宅与房地产,2019(21):136.
  [3]史厚增.土木工程的现场施工技术管理应用分析[J].绿色环保建材,2018(5):135.