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乡镇卫生院药事管理现状分析

发布时间:2021-05-06 16:59 论文编辑: 价格: 所属栏目:毕业论文

本文对乡镇卫生院药事管理的现状进行了研究, 深刻分析了乡镇卫生院药事管理存在的薄弱环节与问题所在, 进而有针对性的提出解决与应对策略。

本文导读:这是一篇关于乡镇卫生院药事管理现状分析的文章,本文对乡镇卫生院药事管理的现状进行了研究, 深刻分析了乡镇卫生院药事管理存在的薄弱环节与问题所在, 进而有针对性的提出解决与应对策略。

  摘要:目的 明确乡镇卫生院药事管理的现状, 制定针对性的发展策略。方法 以当地的乡镇卫生院为研究对象, 对乡镇卫生院的药房基础硬件条件进行调查, 统计卫生院中从事相关药事管理工作人员的人才素质, 包括文化水平、专业以及学历等基本信息。同时调查乡镇卫生院的药品管理状况, 包括药品采购到出售的整个过程。对比乡镇卫生院药事管理和部分大型医院的临床药学建设工作进程, 明确乡镇卫生院药事管理存在的问题。结果 乡镇卫生院药事管理存在硬件条件较差、人员综合素质不高、药品管理不规范以及临床医学建设工作较为落后等问题。结论 乡镇卫生院药事管理存在许多的不足, 针对性的提出相应的发展策略, 能够大幅度提高乡镇卫生院药事管理的效率与质量, 建设完整、创新的药品供应和药事管理机制。

  关键词:乡镇卫生院; 药事管理; 现状; 发展策略;

药事管理论文 配图

  随着我国医改工作的不断推进, 医疗体制和医药卫生改革也逐渐的深入, 乡镇卫生院传统的药事管理体系已经较为滞后, 难以满足新医疗形势的需求, 必须要进行变革[1]。传统药事管理工作的主要内容在于保管药品和发放药品, 创新药事管理在于转变药学管理机制的科学性, 应当从单独的药剂供应模式转变成参与临床用药决策的临床药学模式[2]。基于此, 本文对乡镇卫生院药事管理的现状进行了研究, 深刻分析了乡镇卫生院药事管理存在的薄弱环节与问题所在, 进而有针对性的提出解决与应对策略。

  1 资料与方法

  1.1 一般资料

  选择位于较为偏僻地区的乡镇卫生院为研究对象, 该卫生院设置有单独的药房和药品库房, 同时配置有2名药剂人员, 不仅要完成药品的发放工作, 同时还要进行药品登记、统计、存放以及管理等工作内容。另外配置了1名药房负责人, 主要负责药物的采购与公开招标等工作。

  1.2 方法

  对乡镇卫生院的药房和药品库房面积进行测量, 根据国家相关部门出台的药物存放制度判断乡镇卫生院药品存放的规范性, 主要集中在判断药库是否存在待验区、合格品区、不合格品区、退货区等不同区域。通过调查问卷和测试的形式, 了解卫生院药事管理相关员工的文化素养和专业水平。

  1.3 观察指标

  具体包括卫生院药房从业人员数量、学历、文化水平、专业技能、药库面积和区域、药品管理制度等内容, 通过上述内容判断乡镇卫生院药事管理存在的问题。

  2 结果

  乡镇卫生院的药品库房面积和区域设置均未达到国家药物存放的相关要求, 存在库房面积过小、区域划分不明的问题。相关药剂人员的专业水平和学历也要低于国家卫生部出台的《综合医院组织编制原则试行 (草案) 》中的相关规定。

  3 讨论

  3.1 乡镇卫生院药事管理的现状

  3.1.1 基础硬件条件较差

  部分乡镇卫生院存在“重医轻药”滞后思想, 认为卫生院建设的重心应当集中在临床医学的相关科室、人员等内容上而忽略了卫生院的药房和药库建设, 导致大部分乡镇卫生院存在药房药库面积过小的问题, 进而造成药库内部药物存放具有一定的随意性, 在防潮、防虫、防尘等方面的工作没有做到位。同时, 大部分乡镇卫生院的药房和药库存在设备陈旧的问题, 造成这一问题的主要原因是相关分拨款项没有到位或者较少, 在一定程度上限制了药库的建设规模与水平, 造成上诉药品存储过程中存在诸多问题[3]。

  3.1.2 人员素质不高

  乡镇卫生院在选择和招聘药剂人才时, 对于人才的要求仅限于能够正确进行发药和核对药物等工作, 跟简单的工作内容相比, 付出的薪资条件也较低, 因此招聘到的药剂人员综合素质与专业水平也不高, 且由于工作的乏味与单一, 一般乡镇卫生院的药剂人员都存在工作积极性较差, 工作环境较为沉闷等问题。

  3.1.3 药品管理不规范

  乡镇卫生院的药品采购活动不参与全区卫生系统药品的公开招标采购活动, 仅仅受到药房负责人个人的约束与限制, 存在需要即采购、采购即销售的现象。正因如此, 乡镇卫生院的药品管理过于依赖药房负责人的个人素质与能力, 但大部分乡镇卫生院药房的负责人都存在专业水平不高, 文化素质较差的问题, 导致乡镇卫生院的药品管理存在一定的局限性, 且缺乏健全的药品管理体系, 导致乡镇卫生院存在药品管理不规范的问题。同时, 药品采购市场存在供应商和采购渠道数量繁多的现象, 需要采购人员同时具备一定的药理知识, 才能够更加高效准确的完成药品采购工作[4]。这项要求对于乡镇卫生院来说实现难度较高, 一是因为乡镇卫生院的药品管理模式是以药房负责人为主, 负责人的知识水平局限和制约了工作人员的能力;二是乡镇卫生院缺乏药品管理意识, 且普遍较低的薪资很难聘请到专业的药理人才, 多方综合原因导致了乡镇卫生院的药品质量很难得到保证。

  3.2 乡镇卫生院药事管理的发展对策

  3.2.1 提升药剂人员专业水平和综合素质

  可以通过专业知识讲座与培训的形式完成对药剂人员专业水平和综合素质的提升, 具体包括组织药剂人员进修学习、鼓励药剂人员通过成人高考、函授等形式提高自身的学历水平等内容。同时要提高药剂人员招聘门槛, 并随之提升一定的薪资和附带福利, 明确药剂工作的重要性与复杂性, 而不是将药剂工作内容与药店店员工作相类比, 应当做到真正意义上为患者提供专业、有效的服务。还要规范和细化药剂人员的工作内容, 以处方调剂工作为例, 应当做到“四查十对”, 规范、标准地完成药剂称量工作, 避免出现药品分配错误等严重事故, 确保患者能够安全、安心、有效、科学地进行用药。另外, 为了营造更好的药房工作氛围, 应当强化药剂人员的服务意识, 提高患者对于药剂人员的服务满意度[5]。

  3.2.2 提高对药房硬件基础设施的投入

  首先, 要扩大药房药库的面积, 实现药品的分类、分区存储, 并且设置专门的药库管理岗位, 保证药品存储环节的安全和稳定。其次, 还要根据乡镇卫生院的药学业务需求, 适当的扩充和调整配套科室内容, 包括设置专门的药品调剂室、分装室等内容, 保证药品从采购到存储, 再到发放等各个流程的可靠与稳定。

  参考文献
  [1]刘刚, 徐秋培, 夏少岭, 等.乡镇卫生院药事管理的现状和建议.中国农村卫生事业管理, 2015, 35 (8) :985-987.
  [2]李瑞丽.加强医疗机构药事管理的探讨.航空航天医学杂志, 2013, 24 (3) :344-345.
   [3]邓志威.欠发达地区乡镇卫生院药事管理现状分析与对策.中国医院药学杂志, 2013, 33 (20) :1716-1718.
  [4]黄巧燕.基层医疗机构药事管理存在的问题.检验医学与临床, 2011, 8 (5) :634, 640.
  [5]朱贤钦, 朱晓莹.浅谈乡镇卫生院药事管理的现状与发展对策.微量元素与健康研究, 2010, 27 (5) :67-68.